摘要：作为专业人力资源，懂业务是必须的，但只有真正办好业务，才能够真正发挥出人力资源的作用。

1. 人力资源的作用

人力资源的作用不仅仅是招聘、培训和福利管理等基础性工作，还包括战略规划、员工发展、文化建设等高层次的工作。因此，HRBP需要对企业业务的全面了解，才能够真正发挥出人力资源的作用。

2. 懂业务是必须的

HRBP需要懂得企业的业务，了解各个部门的职能，并且能够深入了解公司的战略规划。只有这样，才能够为企业提供合适的人力资源战略，并且根据企业的业务需要进行人才招聘和培训。

3. 办业务才可以

懂业务是必须的，但只有真正办好业务，才能够真正发挥出人力资源的作用。HRBP需要具备各种技能，例如项目管理、沟通技巧、组织能力等，才能够办好业务。只有真正办好业务，才能够获得企业的信任，并且为企业提供最优秀的人力资源服务。

4. 如何办好业务

HRBP需要制定明确的工作计划，并且根据计划进行工作。其次，需要与各个部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和问题，并且提供相关的人力资源服务。同时，需要具备较强的协调能力，将各个部门的需求进行整合，提供最优秀的人力资源服务。

作为HRBP，懂业务是必须的，但只有真正办好业务，才能够真正发挥出人力资源的作用。因此，HRBP需要具备各种技能，并且制定明确的工作计划，与各个部门的负责人进行沟通，提供最优秀的人力资源服务。只有这样，才能够获得企业的信任，并且为企业提供最优秀的人力资源服务。